|
Szolgáltatásaink célja az Ön cége nyereségességének növelése, tartós sikerének biztosítása.
Pénzügyi modellezési projektjeink során a legmodernebb módszertanokat és eszközöket felhasználva elkészítjük ügyfeleink termékeinek és vevőinek gazdaságossági elemzését, kiszámítjuk folyamatainak költségét. Tevékenység alapú költségelemzés (Activity Based Costing) segítségével feltárjuk a megtakarítási lehetőségeket, meghatározzuk, hogy melyik termékek és vevők nyereségesek, illetve veszteségesek. Javaslatokat dolgozunk ki ügyfelünk nyereségességének növelésére.
Stratégia alkotási projektjeink során ügyfeleinkkel közösen létrehozzuk üzleti és marketingstratégiai tervüket. A tervezés során elvégzett elemzések alapján meghatározzuk a követendo célokat, elérésükhöz akcióterveket dolgozunk ki. A célok meghatározásánál különleges hangsúlyt kap azok mérhetőségének biztosítása, a mérési rendszer kidolgozása. A stratégiai terv megalkotását követően Balanced Scorecard segítségével biztosítjuk annak megvalósítását.
Átszervezési projektjeink során meghatározzuk ügyfelünk számára az optimális, hatékony szervezeti felépítést. Javaslatokat dolgozunk ki az új szervezet kialakítására, folyamataira. Az átszervezési projekteknél különös jelentosége van a megvalósításnak, a változáskezelésnek ezért tapasztalt tanácsadóink végigkisérik az új folyamatok bevezetését és segítik ügyfelünk menedzsmentjét a kritikus helyzetek kezelésében. |
